Uma jornada presencial com ferramentas práticas e comprovadas para destravar o crescimento da sua empresa
"O maior inimigo do crescimento da sua empresa não é o mercado. É a sua zona de conforto."
No dia 11 de junho (quarta-feira), Italo Rickes e Leonardo Oliveira estarão em Caxias/RS com o Workshop Bússola Empresarial Premium.
Você terá a chance de participar por um preço nunca visto antes.
Essa pode ser sua ÚNICA chance de estar presencialmente em um treinamento com Italo Rickes e Leonardo Oliveira em Caxias/RS.
Avalie de forma visual e simples os 8 pilares fundamentais do seu negócio: vendas, pessoas, processos, cultura, indicadores e mais.
🧠 Exemplo prático: Empresários do setor de serviços aplicaram esta ferramenta e perceberam que o ponto crítico era a ausência de indicadores. Após implementar KPIs básicos, conseguiram aumentar a margem de lucro em 18% em apenas 3 meses.
Você vai listar suas tarefas diárias e aprender a classificar o que precisa ser delegado imediatamente.
🎯 Exemplo prático: Uma empresária do varejo identificou 12 tarefas operacionais que tomavam mais de 30h por semana. Ao delegar com base na matriz, ganhou tempo para focar no marketing e dobrou seu faturamento mensal em 60 dias.
Checklist completo para você entender o que está travando seu crescimento hoje. Visão, metas, equipe, posicionamento e mais.
🔍 Exemplo prático: Um empresário da área de construção percebeu que não tinha metas claras e sua equipe estava desmotivada. Com esse diagnóstico, ele realinhou o time e aumentou a produtividade em 35%.
Crie, durante o evento, um plano de ação simples e direto com metas mensuráveis, prazos e responsáveis.
📈 Exemplo prático: Um restaurante aplicou esse plano e organizou seus turnos, estoque e campanhas promocionais. Resultado: redução de 22% no desperdício e aumento de 40% no ticket médio.
Desenhe sua máquina de vendas com clareza: da geração de leads até o pós-venda. Identifique onde você está perdendo oportunidades.
💰 Exemplo prático: Um prestador de serviços mapeou seu funil e percebeu que sua maior perda estava no follow-up. Com um CRM simples e rotina de contato, aumentou sua taxa de fechamento de 8% para 23%.
Descubra se o seu modelo de negócio é escalável. Essa ferramenta mostra se você está ganhando ou perdendo dinheiro ao trazer novos clientes.
💡 Exemplo prático: Uma empresa SaaS percebeu que gastava R$ 1.500 para adquirir um cliente, mas o retorno ao longo do tempo era de R$ 3.000. Com ajustes, elevou esse retorno para R$ 7.500 e começou a escalar com previsibilidade.
Receba um passo a passo para sair do operacional com foco em liderança, processos e cultura. Uma visão prática de como ser um empresário estratégico.
📘 Entregue durante o coffee break + Gestão de Impacto (GI)
programação
Este é um encontro de imersão estratégica com lotação máxima de 100 pessoas, e por isso as vagas são limitadas para garantir qualidade na entrega.
Garanta seu ingresso por um valor nunca visto antes
Esta é a sua oportunidade de construir um negócio estruturado, aumentar sua credibilidade e acelerar seus resultados com um acompanhamento especializado.
Leonardo Oliveira e Italo Rickes são especialistas em gestão, ajudaram mais de 3.000 empresários a estruturarem seus negócios, criarem cultura de performance e escalarem com previsibilidade.