Vejo que você se interessou em melhorar os processos da sua empresa!

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Gestão de Impacto: a imersão do empresário gaúcho

Um programa imersivo completo que fará seu negócio evoluir e atingir alta performance por meio das principais estratégias de gestão do mercado.


 Em 4 dias de encontro, você receberá ferramentas práticas, de implementação imediata, com grande potencial de resultado sob os quatro pilares para o sucesso de um negócio:

Mentalidade de negócio

Destravar mentalidade para criar negócios impactantes.

Gestão de pessoas de alta performance

Extrair o maior potencial de cada colaborador para construir equipes de sucesso.

Processos enxutos e otimizados

Operar com menos custos e mais eficiência.

Vendas com lucratividade e escala

Desenvolver estratégias de vendas com alta conversão.

Um ambiente propício ao seu desenvolvimento.

Método validado + ambiente favorável = CRESCIMENTO

O evento é o lugar para criar conexões estratégicas com mentores e outros empresários que te ajudarão (durante e após) a crescer e pontencializar os resultados do seu negócio.

O que você vai receber na imersão

01

Estratégias de liderança: Torne-se o líder que inspira e guia sua equipe para alta performance.

02

Blueprint de processos otimizados: Aprenda a usar ferramentas como Lean Manufacturing para aumentar a eficiência

03

Técnicas de vendas e marketing: Venda mais, com menos esforço, e aumente seu faturamento de forma consistente

04

Redução de custos: Domine práticas para identificar e cortar gastos desnecessários.

05

Melhoria da qualidade de vida: Tenha mais tempo para sua família e reduza o estresse.

Veja o resultado e depoimento daqueles que já participaram..

Programa exclusivo para:

Por que aprender com
nossos especialistas?

Leonardo Oliveira

Atua com base em dois pilares: Gestão e Processos.

É especialista em lean manufacturing, a filosofia de manufatura enxuta utilizada pelas maiores empresas do mundo, como: Toyota, Nike e Intel.

Traz na bagagem 15 anos de experiência em Indústrias como: Brasil Food´s, Usiminas, Kepler Weber e há 6 anos trabalha com consultoria de Lean em grandes empresas.

Italo Rickes

Já treinou mais de 5 mil alunos em todo o Brasil.

Atuou como professor de educação financeira, mentor, coach, e treinador comportamental.

Traz na bagagem 17 anos de experiências como executivo financeiro em instituições de renome como: Bradesco, Santander e Unicred, além de ser reconhecido pela atuação em empresas como Panvel, Unimed e Lojas Benoit.

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