Italo Rickes é integrante do Gestão de Impacto, programa de imersão que será realizado na próxima semana em Gramado.
Mais de cem empresários estarão reunidos em Gramado nos próximos dias para aprimorar técnicas de gestão e liderança. Eles participam, entre domingo (23) e quarta-feira (26), no Hotel Master, da Gestão de Impacto, uma imersão voltada para empreendedores com o foco no impulsionamento de negócios e atingimento de alta performance.
A coluna aproveitou a proximidade do evento para fazer três perguntas a Ítalo Rickes, empresário e especialista em mudança comportamental, integrante do programa Gestão de Impacto.
Conforme a Pesquisa Global Entrepreneurship Monitor da Associação Nacional de Estudos e Pesquisas em Empreendedorismo, quase metade das empresas gaúchas em estágio inicial são de empreendedores solo. A que se pode atribuir esse cenário?
Esse fato pode ser atribuído a diversos fatores. Pequenos empresários começam sozinhos por necessidade, não por escolha. Além disso, a busca por autonomia e a flexibilidade de ser o próprio chefe também atraem muitos para o empreendedorismo solo, embora a falta de conhecimento muitas vezes limite o crescimento desses negócios.
Empreender é para todo mundo?
Empreender não é para todo mundo. Embora qualquer pessoa possa abrir um negócio, nem todos têm o perfil ou estão dispostos a lidar com os desafios diários do empreendedorismo, como incertezas financeiras, gestão de pessoas, disciplina extrema e resiliência diante de fracassos. A mentalidade do empreendedor precisa estar baseada em crescimento contínuo, adaptabilidade e liderança. Isso é essencial para o sucesso e nem todos estão preparados ou dispostos a desenvolver essa questão.
O evento em Gramado irá abordar quatro pilares: mentalidade do negócio, gestão de pessoas, processos eficientes e escalabilidade em vendas. Desses, qual é o maior desafio dos empresários hoje?
Dos quatro pilares, o maior desafio para os empresários hoje é a gestão de pessoas. Muitos empreendedores têm dificuldades em formar, liderar e manter equipes alinhadas com a visão do negócio e por isso permanecem “solo”. Além disso, a falta de processos claros e estratégias eficientes para atrair e reter talentos agrava esse problema, impactando diretamente o crescimento e a sustentabilidade das empresas. Nossa imersão já está completamente lotada, o que prova que o empresário tem essa demanda de conhecimento e aprimoramento. Em abril faremos mais uma imersão e já há lista de espera.