Empresário, obtenha mais lucro e resultado com teu negócio em 2024.
Mais de mil empresários da região sul do Brasil aumentaram seus resultados ao implementar a Gestão de Impacto. Entenda como você também pode chegar ao próximo nível.
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Programa exclusivo para:
- Donos e gestores de empresa
- Com 3 ou mais funcionários
- Faturamento Superior a R$30 mil por mês
Conheça o programa
Gestão de Impacto: a imersão do empresário gaúcho
Um programa imersivo completo que fará seu negócio evoluir e atingir alta performance por meio das principais estratégias de gestão do mercado.
Em 3 dias de encontro, você receberá ferramentas práticas, de implementação imediata, com grande potencial de resultado sob os quatro pilares para o sucesso de um negócio:
Mentalidade de negócio
DESTRAVAR MENTALIDADES PARA CRIAR NEGÓCIOS IMPACTANTES.
Gestão de pessoas de alta performance
EXTRAIR O MAIOR POTENCIAL DE CADA COLABORADOR PARA CONSTRUIR EQUIPES DE SUCESSO.
Processos enxutos e otimizados
OPERAR COM MENOS CUSTOS E MAIS EFICIÊNCIA.
Vendas com lucratividade e escala
DESENVOLVER ESTRATÉGIAS DE VENDAS COM ALTA CONVERSÃO.
Um ambiente propício ao seu desenvolvimento.
Método validado + Ambiente favorável
= CRESCIMENTO
Pesquisadores de Harvard concluíram:
"90% dos resultados de uma pessoa está diretamente ligado ao seu círculo de amizades e negócios."
O evento é o lugar para criar conexões estratégicas com mentores e outros empresários que te ajudarão (durante e após) a crescer e pontencializar os resultados do seu negócio.
Gostaria de estar neste grupo?
Para quem é?
A Gestão de Impacto é necessária para todo empresário que:
- Busca evoluir como líder;
- Deseja aprimorar suas habilidades de gestão;
- Precisa otimizar seus processos;
- Visa ter uma equipe de alta performance;
- Busca meios de reduzir seus custos;
- Quer vender mais e aumentar seu faturamento;;
- Está sendo um empregado no seu próprio negócio;
- Está executando tarefas dos seus colaboradores;
- Está perdendo sua qualidade de vida;
Se identificou com algum ponto?
Dia 1- Mentalidade
Programação neurolinguística
A pnl começa por você
Principais pressupostos da pnl;
Fluxo dos hábitos
lkigai
Definição base da empresa – cultura
Descrevendo os pilares da empresa
Roda de valores
Fluxo da produtividade/aprendizado
As três mentalidades do empresário-
funcionário, colaborador e
empreendedor
Os 4 passos para a inteligência
emocional
Dia 1 – Pessoas
Perfil comportamental
O efeito cultura no papel da liderança
Cultura e engajamento
Estilos de liderança
A estrutura de epi (especificidade, prazo
e indicadores)
O feedback baseado na estrutura sci
(situação, comportamento e impacto)
Como reconher seus colaboradores
Delegar ou delargar
Processo seletivo
Matriz de competências
Capacitação
Avaliação de performance
Comunicação
Dia 2 – Lean
Diagnóstico Empresarial Individual
Diferenças entre o sistema tradicional e
o sistema lean
Aplicação do Lean Office e Processos
Avaliação de Custos com MFV
Qual é o conceito de valor agregado?
Fases da empresa
Aplicação de ferramentas para controle
gerencial
Planejamento estratégico CANVA
Indicadores indispensáveis
Ciclos da empresa
Avaliação de Custos empresarias e
controles
Dia 3 – Vendas
Processo de vendas eficiente
Rapport
Técnicas de alavancagem em vendas
(upsell e downsell)
Role play
Pitch de vendas
Estrutura básica para um pitch
persuasivo
O que é um funil de vendas
Gatilhos emocional na venda
A importância do copywriting
Criando seu metodo de venda
Clínica de roteiro e objeção
Passo a passo da ferramenta “clínica de
roteiro e objeções”
Nos comprometemos a entregar
0% de empreendedorismo de palco.
100% de estratégias validadas no dia a dia dos nossos negócios para você ter resultados reais no curto prazo.
Garantia Total
Participe da Imersão, acesse os produtos digitais, viva toda a experiência, e, se ao final do evento você achar que não valeu a pena, basta pedir reembolso que, em até 24 horas, 100% do seu investimento estará de volta na sua conta.
Conheça os mentores:
Italo Rickes
Empresário e especialista em mudança comportamental
Já treinou mais de 5 mil alunos em todo o Brasil. Atuou como professor de educação financeira, mentor, coach, e treinador comportamental. Traz na bagagem 17 anos de experiências como executivo financeiro em instituições de renome como: Bradesco, Santander e Unicred, além de ser reconhecido pela atuação em empresas como Panvel, Unimed e Lojas Benoit.
Leonardo Oliveira
Empresário e especialista em processos operacionais
Atua com base em dois pilares: Gestão e Processos. É especialista em lean manufacturing, a filosofia de manufatura enxuta utilizada pelas maiores empresas do mundo, como: Toyota, Nike e Intel. Traz na bagagem 15 anos de experiência em Indústrias como: Brasil Food´s, Usiminas e Kepler Weber.
Local do evento
Hotel Majestic Palace Hotel
Avenida Jornalista Rubéns de Arruda Ramos, 2746 - Centro Florianópolis, Santa Catarina - Brasil
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P&P – Processos e Pessoas – CNPJ: 54.332.045.0001-92| Contato: suporte@gestaoimpacto.com