O caminho para se tornar um gestor de Impacto.

Você empresário, está pronto para transformar sua empresa e alcançar resultados extraordinários?

Muito movimento e nenhuma direção não te levam a lugar nenhum. Construa um plano prático e direcione o seu negócio em busca de melhores resultados.

22/Jun das 14h às 18h

Ao vivo no Zoom

Workshop do Método de Gestão de Impacto • g.i • Workshop do Método de Gestão de Impacto • g.i • Workshop do Método de Gestão de Impacto • g.i • Workshop do Método de Gestão de Impacto • g.i • Workshop do Método de Gestão de Impacto • g.i • Workshop do Método de Gestão de Impacto • g.i •

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Para se tornar um GESTOR DE IMPACTO, você precisa dominar estes 4 pilares.

Durante o evento você vai receber ferramentas práticas e inovadoras para desenvolver estas habilidades:

Mentalidade

Desenvolvimento de um mindset resiliente e orientado para o sucesso.

Pessoas

Técnicas avançadas de contratação, desenvolvimento e retenção de talentos.

Processos

Estruturação e otimização de processos internos para aumentar a eficiência.

Vendas

Estratégias comprovadas para escalar vendas e fidelizar clientes.

Não existe CNPJ FORTE com o CPF FRACO.

Esse é o mantra que guiará nosso encontro. Empresários bem-sucedidos sabem que a transformação começa em si mesmos e se espalha por toda a organização.

Prepare-se para:

Melhoria da Produtividade

Aprenda técnicas para aumentar a produtividade de sua equipe, garantindo um ambiente de trabalho mais eficiente e produtivo.

Redução de Custos

Identifique e elimine desperdícios em seus processos internos, resultando em uma operação mais enxuta e lucrativa.

Planejamento para Crescimento

Desenvolva um plano estratégico para o crescimento sustentável do seu negócio, evitando armadilhas comuns e maximizando oportunidades.

Eficiência na Contratação e Delegação

Domine as melhores práticas para contratar os talentos certos e delegar tarefas de forma eficaz, liberando tempo para focar no que realmente importa.

Escala de Vendas

Implemente estratégias de marketing e vendas que realmente funcionam, transformando leads em clientes fidelizados e aumentando seu faturamento.

Italo Rickes

Já treinou mais de 5 mil alunos em todo o Brasil.

Atuou como professor de educação financeira, mentor, coach, e treinador comportamental.

Traz na bagagem 17 anos de experiências como executivo financeiro em instituições de renome como: Bradesco, Santander e Unicred, além de ser reconhecido pela atuação em empresas como Panvel, Unimed e Lojas Benoit.

Leonardo Oliveira

Atua com base em dois pilares: Gestão e Processos.

É especialista em lean manufacturing, a filosofia de manufatura enxuta utilizada pelas maiores empresas do mundo, como: Toyota, Nike e Intel.

Traz na bagagem 15 anos de experiência em Indústrias como: Brasil FOOD´s, Usiminas e Kepler Weber.

Depoimentos de sucesso

Toni Machado – Agropecuária Machado

Empresários com empresas em diversos seguimentos, Gás, pulverização com Drone, Agropecuária (Cidade: Rio Grande).

Curso fundamental para todo empresário que busca crescer usando ferramentas de gestão de forma profissional

Michele Gowert - ADB Alimentos

Presente em diversos países ou estados (Cidade: São Lourenço)

O Gestão de Impacto foi uma oportunidade incrível de rever alguns conceitos já conhecidos e adquirir novos conhecimentos! Um evento construído para abrir a mente e oportunizar um relacionamento com outros empresários maravilhosos!

Roberta Helena Neves – Rojo Cabeceiras

Cabeceiras (Cidade: Porto Alegre)

O Gestão de Impacto ajudou a nossa empresa a expandir nossa mentalidade em relação aos negócios e as pessoas, trazendo mais clareza do caminho que temos que seguir.

Ismael Espiño – Churrascaria Primavera

Restaurante com 75 anos de know-how (Cidade: Novo Hamburgo)

A GI colocada em prática, é um verdadeiro antes e depois para toda empresa que realmente se importa com o crescimento.

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