O maior workshop de direcionamento estratégico para empresários gaúchos chega na sua região!
Em 4 horas de muita prática, aprenda as estratégias que estão revolucionando negócios aqui no RS, aumente os lucros, organize a gestão e conquiste resultados de peso, turma exclusiva na sua região – corre que as vagas são limitadas!
15/01 das 19h às 22:30h
Hotel Swan Tower Novo Hamburgo
Bússola Empresarial - Workshop • g.i • Bússola Empresarial - Workshop • g.i • Bússola Empresarial - Workshop • g.i • Bússola Empresarial - Workshop • g.i • Bússola Empresarial - Workshop • g.i • Bússola Empresarial - Workshop • g.i • Bússola Empresarial - Workshop • g.i • Bússola Empresarial - Workshop • g.i • Bússola Empresarial - Workshop • g.i • Bússola Empresarial - Workshop • g.i • Bússola Empresarial - Workshop • g.i • Bússola Empresarial - Workshop • g.i • Bússola Empresarial - Workshop • g.i • Bússola Empresarial - Workshop • g.i • Bússola Empresarial - Workshop • g.i • Bússola Empresarial - Workshop • g.i • Bússola Empresarial - Workshop • g.i • Bússola Empresarial - Workshop • g.i • Bússola Empresarial - Workshop • g.i • Bússola Empresarial - Workshop • g.i • Bússola Empresarial - Workshop • g.i • Bússola Empresarial - Workshop • g.i • Bússola Empresarial - Workshop • g.i •
Para encontrar o DESTINO do seu negócio, você precisa dominar estes 4 pilares.
Durante o evento você vai receber ferramentas práticas e inovadoras para desenvolver estas habilidades:
Mentalidade - Norte
O primeiro passo para qualquer transformação é o alinhamento mental. Empresários que cultivam uma mentalidade de crescimento e resiliência conseguem liderar com clareza e determinação.
Pessoas - Sul
A força de uma empresa está em sua equipe. Entender e liderar pessoas é essencial para construir um ambiente de alta performance.
Processos - Leste
Uma empresa eficiente precisa de processos claros e otimizados. Com a aplicação do Lean Thinking, é possível eliminar desperdícios e aumentar a lucratividade.
Vendas - Oeste
Não basta ter um bom produto ou serviço; é preciso saber vendê-lo de forma estratégica. O pilar de vendas será explorado com técnicas modernas de crescimento.
Italo Rickes
Já treinou mais de 5 mil alunos em todo o Brasil.
Atuou como professor de educação financeira, mentor, coach, e treinador comportamental.
Traz na bagagem 17 anos de experiências como executivo financeiro em instituições de renome como: Bradesco, Santander e Unicred, além de ser reconhecido pela atuação em empresas como Panvel, Unimed e Lojas Benoit.
Leonardo Oliveira
Atua com base em dois pilares: Gestão e Processos.
É especialista em lean manufacturing, a filosofia de manufatura enxuta utilizada pelas maiores empresas do mundo, como: Toyota, Nike e Intel.
Traz na bagagem 15 anos de experiência em Indústrias como: Brasil FOOD´s, Usiminas e Kepler Weber.
Depoimentos de sucesso
Toni Machado – Agropecuária Machado
Empresários com empresas em diversos seguimentos, Gás, pulverização com Drone, Agropecuária (Cidade: Rio Grande).
Curso fundamental para todo empresário que busca crescer usando ferramentas de gestão de forma profissional
Michele Gowert - ADB Alimentos
Presente em diversos países ou estados (Cidade: São Lourenço)
O Gestão de Impacto foi uma oportunidade incrível de rever alguns conceitos já conhecidos e adquirir novos conhecimentos! Um evento construído para abrir a mente e oportunizar um relacionamento com outros empresários maravilhosos!
Roberta Helena Neves – Rojo Cabeceiras
Cabeceiras (Cidade: Porto Alegre)
O Gestão de Impacto ajudou a nossa empresa a expandir nossa mentalidade em relação aos negócios e as pessoas, trazendo mais clareza do caminho que temos que seguir.
Ismael Espiño – Churrascaria Primavera
Restaurante com 75 anos de know-how (Cidade: Novo Hamburgo)
A GI colocada em prática, é um verdadeiro antes e depois para toda empresa que realmente se importa com o crescimento.
- NORTE-MENTALIDADE EMPRESARIAL
O primeiro passo para qualquer transformação é o alinhamento mental. Empresários que cultivam uma mentalidade de crescimento e resiliência conseguem liderar com clareza e determinação.
- LESTE – PROCESSOS E PRODUTIVIDADE
Uma empresa eficiente precisa de processos claros e otimizados. Com a aplicação do Lean Thinking, é possível eliminar desperdícios e aumentar a lucratividade.
- OESTE – VENDAS E ESCALABILIDADE
Não basta ter um bom produto ou serviço; é preciso saber vendê-lo de forma estratégica. O pilar de vendas será explorado com técnicas modernas de crescimento.
- SUL – GESTÃO DE PESSOAS E LIDERANÇA
A força de uma empresa está em sua equipe. Entender e liderar pessoas é essencial para construir um ambiente de alta performance.
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